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新五豐黨委書記、董事長萬其見在廣聯(lián)公司組織召開全力以赴沖刺年度目標任務督導會


11月2日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長萬其見赴湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司(以下簡稱“廣聯(lián)公司”)組織召開全力以赴沖刺年度目標任務督導會,新五豐黨委副書記、職工董事劉海生參加會議。

會上,廣聯(lián)公司常務副總經(jīng)理(主持工作)高春祥就公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、租賃招商、風險管控、團隊建設、年度目標任務完成等情況以及下一步工作計劃進行了匯報。

萬其見對廣聯(lián)公司為達成年度經(jīng)營目標任務所付出的努力給予充分肯定,同時對廣聯(lián)公司下一步工作提出四點要求:一是提高政治站位。廣聯(lián)公司作為新五豐肉品板塊的領頭雁,要切實擔負起新五豐延鏈補鏈強鏈的重要責任,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,夯實發(fā)展根基做活“畜頭肉尾”增值大文章。二是持續(xù)深化改革。要全面貫徹落實省國資委黨委、集團黨委和公司黨委關于國企改革的重要部署,進一步深化分配機制和績效考核體系改革,深挖發(fā)展潛力,激發(fā)企業(yè)活力,實現(xiàn)企業(yè)增利、回報股東員工增收的目的。三是認真謀劃發(fā)展。要契合市場需求,積極謀劃企業(yè)發(fā)展方向,實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展定位、干部員工發(fā)展規(guī)劃有機統(tǒng)一、同頻共振,謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展。四是嚴格規(guī)范運作。要規(guī)避生產(chǎn)運營中的各類風險,有效堵塞“跑冒滴漏”,持續(xù)建立健全管理制度體系,規(guī)范業(yè)務流程,推動降本增效工作取得新突破,堅定不移達成全年營收、利潤、重點工作各項目標任務。

  新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛,新五豐黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務部、經(jīng)營管理部負責人,廣聯(lián)公司總經(jīng)理室全體成員及職能部門負責人參加會議。


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