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湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔小波出席新五豐“全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)”

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-09

來(lái)源：

8月8日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）召開(kāi)“全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)”，湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔小波出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶，新五豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)其見(jiàn)參加會(huì)議，會(huì)議由新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝主持。

會(huì)上，新五豐財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)科技部、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了公司各單元經(jīng)營(yíng)情況和下一步舉措。朱永勝總結(jié)分析了各板塊1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，梳理了存在的亮點(diǎn)和不足，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作任務(wù)作安排部署。萬(wàn)其見(jiàn)圍繞全面完成年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，從黨建引領(lǐng)、深化改革、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、激活機(jī)制等方面提出了具體要求。

龔自冶圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)養(yǎng)殖板塊高質(zhì)量發(fā)展，從疫病防控、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了針對(duì)性指導(dǎo)。

龔小波對(duì)新五豐今年以來(lái)取得的各項(xiàng)工作成績(jī)表示肯定。他指出，種豬生豬養(yǎng)殖是省委省政府和省國(guó)資委賦予集團(tuán)的核心主業(yè)之一，新五豐肩負(fù)集團(tuán)打造現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)之責(zé)，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)乃至“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，必須凝心聚力、砥礪前行，提質(zhì)強(qiáng)能、提速增效，加壓奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一致全力沖刺。一是聚焦年度目標(biāo)，努力乘勢(shì)而上扭虧增盈。要牢牢把握集團(tuán)黨委對(duì)新五豐提出的總體要求和生豬市場(chǎng)價(jià)格上漲機(jī)遇，堅(jiān)持正確戰(zhàn)略方向，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，做好任務(wù)分解與序時(shí)管理，大干快上、大抓落實(shí)、創(chuàng)收增效，以前瞻性、精準(zhǔn)性的眼光，朝著“高質(zhì)量、高性能、低成本、強(qiáng)防非、強(qiáng)環(huán)保、強(qiáng)結(jié)構(gòu)”的方向努力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)交出一份滿(mǎn)意答卷。二是聚焦深化改革，努力改革提升凝聚合力。要加強(qiáng)體制機(jī)制改革，優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化管理效能，加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。緊盯生豬生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)，加大內(nèi)部協(xié)同力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、融通供應(yīng)鏈，樹(shù)牢“人才強(qiáng)企”理念，讓干部員工分享改革發(fā)展成果，提升獲得感、幸福感與安全感，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，努力鞏固基礎(chǔ)筑牢防線(xiàn)。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩件大事，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)工作舉措，狠抓環(huán)保工藝集成和能力建設(shè)，大力推進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)智慧環(huán)保監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，加快打造標(biāo)準(zhǔn)化綠色高效養(yǎng)殖體系，杜絕發(fā)生安全和環(huán)保事故；同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，堅(jiān)決打好打贏非瘟防控持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)。四是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，努力不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，實(shí)施差異化、靈活性經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)采取極致力度壓降成本，統(tǒng)一產(chǎn)品品質(zhì)、養(yǎng)殖工藝、飼料生產(chǎn)、環(huán)保管控、生物安全防控等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面提升生豬性能指標(biāo)，形成優(yōu)質(zhì)肉供應(yīng)體系，不斷增強(qiáng)核心功能，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性。五是聚焦黨建引領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要增強(qiáng)做好生豬板塊高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責(zé)任感與自豪感，抓好基層黨組織建設(shè)，深化基層黨建“七強(qiáng)”工程，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理中的突出問(wèn)題，著力落實(shí)巡視整改；全力推動(dòng)“問(wèn)題清單”變成“成效清單”，以高質(zhì)量整改成效推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展。