新五豐舉辦養(yǎng)殖板塊干部管理技能專題培訓班
發(fā)布時間:
2024-06-07
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為深入貫徹落實湖南農(nóng)業(yè)集團黨委關于人才高質(zhì)量發(fā)展的總體部署,進一步提升公司養(yǎng)殖管理團隊的專業(yè)能力與管理水平,促進個人職業(yè)成長與企業(yè)效益的雙提升,5月29日至31日、6月5日至7日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)在衡陽事業(yè)部分別舉辦第一期和第二期“養(yǎng)殖板塊干部管理技能專題培訓班”。新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝,黨委副書記、職工董事劉海生分別出席開班儀式,新五豐總經(jīng)理助理李錦林主持開班儀式,母豬事業(yè)部總經(jīng)理高穎參加開班儀式。
朱永勝表示,培訓教育是公司歷來高度重視的工作,也是夯實人才梯隊建設、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一項緊迫的現(xiàn)實任務,大家要持續(xù)向成本要效益、向管理要效益、向全員挖潛力,增強終生學習的主動性和積極性,力求說一件干一件、干一件成一件、一件接著一件干,強化高質(zhì)量發(fā)展的支撐力量:
一是正確明晰培訓的意義,提高“我要學”的思想認識。要常懷“本領恐慌”,發(fā)揚“甘當學生”的學習精神,圍繞國家和省委省政府重大戰(zhàn)略需求,堅決落實集團黨委和新五豐黨委決策部署,通過學習不斷適應行業(yè)和技術發(fā)展,扎實打好能力基礎,為公司積蓄后備養(yǎng)殖人才注入新鮮血液,推動企業(yè)增強核心競爭力,邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。二是準確把握培訓的要求,做好“怎么學”的行動落實。要認真上好每一堂課,認真學好每一項內(nèi)容,把準、吃透、用好養(yǎng)殖和管理的創(chuàng)新理論的立場觀點方法,使之轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)解決問題、改進提升工作、加快高質(zhì)量發(fā)展的具體思路、具體措施和具體成效,圓滿完成學習任務,把自己培養(yǎng)成生豬養(yǎng)殖領域的行家里手。三是系統(tǒng)深化培訓的價值,推動“如何用”的落地見效。要力戒浮躁之氣、摒棄速成思想,審慎對待每項任務、細致思慮每條決策、嚴肅處理每個環(huán)節(jié),確保交代的工作事事有回音、件件有著落,將所學知識和職責要求、薄弱環(huán)節(jié)結合起來讀、貫通起來學、聯(lián)系起來悟,確保養(yǎng)殖成本逐步降低、生產(chǎn)性能大幅提升、安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)。
本次培訓不僅邀請到了擁有資深職場教育經(jīng)驗的外部講師講授團隊管理和高效執(zhí)行等課程,同時還結合養(yǎng)殖板塊生產(chǎn)工作實際,安排了養(yǎng)殖經(jīng)驗分享、生物疫病防控、生產(chǎn)成本管控、安全環(huán)保知識等方面的授課。通過現(xiàn)場教學、互動體驗、交流分享等方式,讓各位學員沉浸式參與培訓過程,實現(xiàn)理論與實踐、講解與實操的深度融合,為學員們提供了一場別開生面的培訓盛宴。
培訓結業(yè)后,新五豐副總經(jīng)理鄧小龍、育肥事業(yè)部總經(jīng)理周思為大家頒發(fā)了結業(yè)證書、優(yōu)秀學員及優(yōu)秀團隊證書。學員們紛紛表示,此次既有理論輔導又有實戰(zhàn)技巧的培訓讓大家受益匪淺?;氐焦ぷ鲘徫缓?,要以更高的要求、更嚴的標準、更大的擔當干好本職工作,切實提升業(yè)務能力和干事創(chuàng)業(yè)水平,圍繞“提性能、降成本、優(yōu)生產(chǎn)、拓市場、強管理、控安全、增效益”的經(jīng)營思路,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感努力實現(xiàn)各項任務目標,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
新五豐養(yǎng)殖板塊一百二十余人參加培訓。
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